Helderheid
in de mist
Verandergids die ondernemer, mens en organisatie helpen leren, bewegen en ontwikkelen.
Helderheid
in de mist
Meten is weten
Als je weet waar je staat, is het makkelijker om de juiste stappen richting je doel te zetten. Ik breng graag inzicht waar dat nodig is. Niet met een mening, maar met metingen die onderbouwd zijn en inzicht geven. Zo ontstaat helderheid, zelfs als de mist nog dik is. Je ziet weer waar beweging mogelijk is, waar kansen liggen en waar aan gewerkt mag worden. Gericht ontwikkelen met vertrouwen en focus.
Het doel.
Een basis voor een vliegende start
Helderheid in waar je staat. Ik geloof dat inzicht het fundament is om gericht verder te bouwen. Op persoonlijk, team- en organisatieniveau, altijd passend bij het vraagstuk.
Daarvoor gebruik ik wetenschappelijk onderbouwde methodes.
Ik maak zichtbaar wat er is en wat nodig is. Of het nu gaat om aantrekkelijk werkgeverschap, gedrag of strategische competenties, gewoon onderbouwd inzicht. Geen mening, maar helderheid waar je op kunt sturen.
Begeleiding helpt om te kunnen zien wat je niet meer ziet als je er middenin zit. Het helpt bepaalde patronen, relaties en dynamieken die niet meer helpend zijn te veranderen.
Vraagstuk.
Gerichte metingen hebben vaak een duidelijke vraag, zoals:
- We scoren hoog op werkdruk, hoe lossen we dat op?
- Past mijn leiderschap bij de fase van het bedrijf?
- Waar is mijn sterke gedrag helpend en waar niet? Hoe zorgen we dat we elkaar beter begrijpen (team/familie)?
- Wat kunnen we doen om een aantrekkelijke werkgever te zijn, waar mensen willen werken?
- Welke strategische competenties kunnen we ontwikkelen? Wat is de veranderkracht van onze organisatie?
- Hoe versterken we onze leercultuur en worden we echt een lerende organisatie die wendbaar is?
De juiste vragen geven richting. Ik help om ze scherp te krijgen en te vertalen naar gerichte ontwikkeling.
Helderheid.
Meten is geen doel op zich, maar een hulpmiddel. De wortels onder een organisatie bepalen de stevigheid en de groei. Als je niet scherp hebt welke wortels aandacht nodig hebben, kom je met plannen en doelen niet verder. Daarom meet ik selectief. Niet meer dan nodig. Soms via een gesprek, soms met een gerichte vragenlijst.
Daarna voer ik een inhoudelijk gesprek. Inzicht helpt om de juiste keuzes te maken.
Dat vormt de basis voor een plan van aanpak dat uitvoerbaar is en meetbare resultaten oplevert.
Inzicht.
Ik geloof dat inzicht de sleutel is tot groei en snellere resultaten, voor jezelf en je organisatie. Cijfers geven inzicht in wat er gebeurd is en waar je financieel staat. Daarnaast is soms meer nodig om wortels gericht aan te pakken.
- Indien nodig meet ik dingen zoals werkdruk, leercultuur, medewerkerstevredenheid, psychologische veiligheid en meer.
- Birkman Methode – geeft onderbouwd inzicht in gedrag, behoeften en drijfveren; stevige basis gedragsverandering en leiderschap- en teamontwikkeling.
- Big 5 of Strategy – inzicht in vijf strategische competenties om deze meetbaar te ontwikkelen: begrijpen van het heden, vormgeven, bewegen, leveren en aanpassen. Te gebruiken op persoonlijk-, team- en organisatieniveau. Zorgt dat je als organisatie voorsprong krijgt op je concurrentie.
- Daarnaast begeleid ik wat er onder de grond speelt. Het stuk dat je zelf niet ziet als je er middenin zit. De wortels zijn bepalend voor wat er boven de grond zichtbaar wordt.
Een stevige basis om focus te houden, soepel samen te werken
en je organisatie wendbaarder en sterker te maken.
“Je gaat het pas zien, als je het door hebt.”
Johan Cruijff, profvoetballer
“Je gaat het pas
zien, als je het
door hebt.”
Johan Cruijff, profvoetballer
Ik kies voor kort, krachtig en toepasbaar. Inzicht dat helderheid geeft, zodat je het begrijpt. Hiermee kan ik jou en je organisatie verder ontwikkelen. Een basis met doelgerichte aanpak voor meetbare resultaten.
Welk inzicht kan jou helpen?
Ik denk graag mee
Ik kies voor kort, krachtig en toepasbaar. Inzicht dat helderheid geeft, zodat je het begrijpt. Hiermee kan ik jou en je organisatie verder ontwikkelen. Een basis met doelgerichte aanpak voor meetbare resultaten.