Fusie en integratie, huwelijk of echtscheiding
Verandergids die ondernemer, mens en organisatie helpen leren, bewegen en ontwikkelen.
Fusie en
integratie
huwelijk of echtscheiding
Het operationele en menselijke proces
Een fusie of overname vraagt meer dan een plan op papier. Er spelen emoties, verwachtingen en vragen over de nieuwe koers. Voor je het weet, groeit er wantrouwen en loop je het risico dat goede mensen weglopen. Ik breng helderheid, houd gesprekken op gang en ondersteunen het proces. Zo groeit vertrouwen en bouwt iedereen met energie aan één organisatie.
Het doel.
Samensmelten
Zodra de cijfers kloppen, begint de échte uitdaging: de mensen op dezelfde bladzijde krijgen. Het voelt vaak dubbel. ‘Trots en nieuwe kansen’ aan de ene kant, ‘spanning en onzekerheid’ aan de andere. Medewerkers vragen zich af: “Heb ik straks nog mijn plek?” of “Voelt dit nog wel ons bedrijf?” Stiltes in vergaderingen, grapjes met een randje, kleine misverstanden die groot worden. Samenwerking stokt, goede mensen haken af. Ik help voorkomen dat er onnodig tijd, energie en geld verloren gaat.
Verhogen slagingskans.
Ik begeleid het management bij een helder integratieplan, duidelijke communicatie en persoonlijke coaching. Zo ontstaat vertrouwen en verbinding, tussen nieuwe en bestaande medewerkers. Idealiter stap ik al in vóórdat de financiële kogel door de kerk is, dat verhoogt de kans van slagen aanzienlijk.
De aanpak.
Met een paar gesprekken en input van het management, maak ik inzichtelijk wat onder de oppervlakte speelt: trots, twijfel en verwachtingen. Samen onderzoeken we waar de grootste uitdagingen liggen. Daarbij kijken we naar een gezamenlijke strategie en hoe we beide partijen mee kunnen nemen in het proces.
Wanneer gewenst, geef ik inzicht in aanwezige strategische competenties of gebruik Birkman voor inzicht in gedrag dat helpend is bij het samenstellen van een nieuw team. Als Verandergids begeleid ik het management met het hele traject.
Het resultaat.
- Minder verloop en dus lagere kosten
- Snellere samenwerking tussen teams
- Meer vertrouwen en duidelijkheid in de organisatie
- Medewerkers die zich gezien, gehoord en betrokken voelen
- Gezamenlijke doelen waar iedereen achterstaat
- Energie, veiligheid en gezonde spanning om vooruit te gaan
- Inzicht in strategische competenties
- Een basis voor goede samenwerking in nieuwe teams. Dit doen we door met een psychometrische analyse inzicht te geven in wie jezelf bent en hoe je met anderen samenwerkt
Een fusie is geslaagd als het niet meer voelt als ‘zij en wij’.
Mensen elkaar opzoeken en hetzelfde doel delen. De energie terug is en samenwerken als vanzelf gaat.
Een fusie is geslaagd als het niet meer voelt als
‘zij en wij’. Mensen elkaar opzoeken en hetzelfde
doel delen.
“Een goed plan dat je vandaag uitvoert,
is beter dan een perfect plan dat je volgende
week uitvoert”
George S. Patton, Amerikaans generaal (WOII)
“Een goed plan
dat je vandaag
uitvoert, is beter
dan een perfect
plan dat je volgende
week uitvoert”
George S. Patton, Amerikaans generaal (WOII)
Denk jij aan een fusie? Dan weet je dat cijfers belangrijk zijn, maar mensen het verschil maken. De uitdaging zit in twee werelden samenbrengen. Ik loop als Verandergids met je mee, totdat de nieuwe organisatie voelt als één geheel, met richting, rust en resultaat.
Ben je benieuwd hoe ik dat aanpak?
Ik laat het je graag zien.
Denk jij aan een fusie? Dan weet je dat cijfers belangrijk zijn, maar mensen het verschil maken. De uitdaging zit in twee werelden samenbrengen. Ik loop als Verandergids met je mee, totdat de nieuwe organisatie voelt als één geheel, met richting, rust en resultaat.