Blogs

Er bestaat een natuurwet die in geen enkel jaarplan staat. Hij staat niet op je dashboard, hij zit niet in je medewerkersonderzoek. Je accountant heeft er nog nooit van gehoord en toch bepaalt hij of er gedaan wordt wat de bedoeling is.

Hoe harder jij duwt, hoe trager het gaat. Wanneer je veranderen verkeerd aanpakt krijg je de verborgen kosten van tegenstribbelen. Lees hier hoe dat komt

Deze keer inzicht over hoe je als organisatie kan veranderen. De meesten bedrijven voelen dat er iets moet gebeuren. Beginnen met een doel en een plan, maar missen de beweging

“We deden toch alles goed? Hoe kan het dan dat het zo’n worsteling werd?” Het antwoord zit vaak niet in de strategie. Die was meestal prima. Het zit dieper. In de structuur.

Naast een AI leverancier en een training, zijn juist organisatie veranderingen nodig. De een kan niet zonder de ander. Onderschat het inrichten niet, dit bepaalt of AI resultaat gaat opleveren.

Door heldere doelen te stellen krijg je niet altijd het gewenste resultaat. Sterker nog, soms creëer je alleen maar creatieve medewerkers. Over het doel en de bedoeling.