Over ons
Het loopt niet zoals je wil. Besluiten blijven hangen, plannen worden niet uitgevoerd en je blijft duwen maar er beweegt niets. Ondertussen veranderen verdienmodellen en verouderen competenties. Juist nu is het belangrijk om in beweging te komen, zodat je organisatie wendbaar wordt en mee kan met de wind van snelle veranderingen.
Het is niet gek dat je voelt dat het anders moet en er de vinger er niet op krijgt. Dat komt omdat je van binnenuit zelden ziet wat er onder de oppervlakte speelt. Precies daarom heb ik Wind & Wortel opgericht.
Vaak wordt er één ding aangepakt, terwijl het een niet zonder het ander kan. Advies zonder begeleiding van gedrag en uitvoering levert zelden de gewenste resultaten.
Ik voer de gesprekken die anderen niet voeren. Over wat zichtbaar is, maar vooral over wat eronder ligt, in gedrag, dynamiek en structuur. Daarna begeleid ik je als Verandergids van inzicht naar resultaat. Betere financiële resultaten, een organisatie waar mensen willen werken en die kan meebewegen als fundament. Concurrentievoordelen voor een toekomstbestendige organisatie.
Wind geeft richting. Wortels geven houvast. Beweging ontstaat als beide kloppen.
Over Mariëlle
Als Verandergids breng ik in beeld wat er écht speelt en begeleid ik verandering. Ik groeide op in een familiebedrijf. Een boerderij en een transportbedrijf, waar chauffeurs wel eens mee aten en vergaderingen tussen de soep en de aardappels door werden gehouden. Die wereld heeft me gevormd. Als gids loop ik naast je, help je met inzicht en richting en leer je het gereedschap gebruiken dat je onderweg nodig hebt. Zodat je het de volgende keer zelf kunt. Mijn achtergrond in Marketing & Communicatie BSc, Management & Organisatie MSc en ICF-executive coaching geeft me een basis, maar de 20 jaar praktijk, van grote multinationals tot het MKB, hebben me geleerd waar verandering vastloopt.
Samenwerking met ander professionals
Je werkt als specialist in het MKB en merkt je dat verandering niet vanzelf van de grond komt. Er ligt een plan — of de noodzaak is glashelder — maar in de praktijk komt er geen beweging. In gedrag, in keuzes, of in uitvoering. Verandering blijft achter. Als je voelt dat er meer nodig is, dan is samenwerken een logische stap. Vanaf het begin, of juist op het moment dat het vastloopt. Ik kijk met je mee.